Auditimi i brendshëm i një biznesi bëhet për të vlerësuar kontrollet, rreziqet dhe efikasitetin operativ. Ja hapat kryesorë:
1. Planifikimi i auditimit
– Përcakto objektivat (financa, procedura, inventar etj.)
– Përzgjedh zonat me risk të lartë
– Harto një plan auditimi me kohëzgjatje dhe burime
2. Mbledhja e informacionit
– Analizo dokumentacionin financiar, kontratat, procedurat e brendshme
– Intervista me stafin për të kuptuar proceset
3. Verifikimi i përputhshmërisë
– Krahaso praktikat me politikat e brendshme dhe ligjin (tatim, punë, kontabilitet)
– Verifiko nëse shpenzimet, faturat dhe deklaratat janë të sakta
4. Testimi i kontrolleve të brendshme
– Vlerëso si menaxhohen risqet, cash, inventari, prokurimet etj.
– Identifiko dobësi në procese
5. Raportimi i gjetjeve
– Përgatit një raport me gjetjet, rreziqet dhe rekomandimet
– Prezanto te menaxhmenti
6. Ndjekja e rekomandimeve (follow-up)
– Monitoro zbatimin e masave korrigjuese
– Rishiko zonat kritike pas disa muajsh
Auditimi i brendshëm është mjet për parandalim, jo ndëshkim. Ai ndihmon biznesin të funksionojë më mirë dhe të shmangë humbjet.
